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世界读书日 | 一张来自k8凯发天生赢家·一触即发大律师的书单

k8凯发天生赢家·一触即发律师事务所发布日期:2024-04-23




蹉跎莫遣韶光老,人生唯有读书好。
读书之乐乐何如,绿满窗前草不除。

——《四时读书乐·春》 翁森 (宋)

2024年世界读书日来临之际,一份来自k8凯发天生赢家·一触即发大律师的书单,与您共享读书之乐。


推荐书籍:《论中国》

作者:亨利·基辛格


荐书人:钱奕 k8凯发天生赢家·一触即发国际业务与发展总顾问

荐书理由

亨利·基辛格博士是一位中国人民很熟悉很尊重的老朋友。他自上世纪六七十年代开始活跃在美国的政治与外交舞台,历经六十多年,曾经担任两届美国总统的国务卿,影响了八届美国总统的外交政策。《论中国》是他一生从政的精华,以其对历史研究的广度和独特方法论,将西方政治学、外交学、经济学、军事学、社会学、心理学理论大范围、多角度、多层面地运用到亚太地区,特别是专注于中国改革开放以来的巨大变迁,突出描写了邓小平先生领导中国走过了一段极其不平凡的对内搞活,重建秩序;对外开放,融入世界的辉煌历史。本书集政治家、外交家、思想家、文学家的眼光来认识解构中国政治生活和国际战略,是一本丰富多彩而又不失严谨的历史文学作品。

本书是由一位毕业于耶鲁大学的年轻美国律师(斯凯勒·斯考滕)帮助他撰写完成。书中不仅引经据典、旁征博引,还洋溢着青春、活泼、犀利、直率的风格,文笔优美流畅,翻译水平很高。《论中国》发表在12年前,书中提出的关于中国从亚细亚文明走向世界,所面临的机遇、挑战和局限,我们今天已经深深地感受到。而他对“中美两大体系的关系将决定这个地球上的人类走向何处”的深沉一问,让人警醒。他一再告诫大国的政治领导人,要向邓小平学习,以谋求本国人民经济发展、社会福祉和幸福作为己任,着眼长远、冷静务实、坚忍不拔、顾全大局。我们深感这位老人深厚的历史感,对人类命运共同体的忧患意识。他的仰天一问:中美两国能否在太平洋两岸为全人类构建一个可以共处的未来?像留在乱云飞渡的天际一双忧郁的眼睛,注视着乱象丛生的人间。



推荐书籍:《是,大臣》《是,首相》

编著:乔纳森·林恩、安东尼·杰伊


荐书人:周喆人 k8凯发天生赢家·一触即发上海管理合伙人

荐书理由

还记得大学时代的外国法制史课上,老师讲到英国宪政制度时向大家推荐了《是,大臣》和《是,首相》这套书,说是可以更好地了解英国的政治制度。我当时也是抱着无可无不可地态度买来打发时间的,却没想到却一下子喜欢上了它。

《是,大臣》和《是,首相》是姐妹篇小说,称得上是英国版《官场现形记》,它用一系列幽默和荒诞的故事揭示出英国政治生活中的官僚主义和利益交易。小说开篇,多年在野的某党派终于赢得了英国大选,而新闻记者出身的该党派议员吉姆·哈克,恰恰因为其无能但又无害的“老好人”特质,阴差阳错地在党内竞争中成为黑马,先后出任了英国行政事务部大臣和首相。小说浓墨重彩地描写了哈克先后作为民选的行政事务部大臣和首相,与以常任秘书汉弗莱为首的公务员集团之间的分歧、斗争和妥协。哈克代表的是“理想主义改革诉求”(背后隐藏着选民的诉求),而汉弗莱则象征着运行多年、陈旧有效但僵化的稳定系统。每一则故事都起始于哈克及其党派想要推行的某项“惠民(拉选票)”政策,冲突于汉弗莱及文官集团的反对,高潮于两者之间的斗智斗勇,终结于各方妥协后的利益平衡点。每一则故事结尾,汉弗莱永远会以最谦恭的姿态说出“是,大臣”或“是,首相”,但对比其开始的反对就更显荒谬。

《是,大臣》和《是,首相》书写的虽是八十年代英国的政治生活,但其中很多场景仍具有现实意义。该套书位列八十年代最受欢迎图书的第二、第三名,其电视剧也曾获得“半部英剧治天下”的美誉。



推荐书籍:《哲学的慰藉》

作者:阿兰·德波顿


荐书人:杨继军 k8凯发天生赢家·一触即发昆明管理合伙人、主任

荐书理由

这本哲学散文集阐述了苏格拉底、伊壁鸠鲁、塞内加、蒙田、叔本华、尼采六位哲学家的生平故事、遭遇的事件、应对的方式以及典型的论点,分别对应了与世不合、缺少钱财、受挫折、缺陷、伤心、困难六种现实遭遇。这些遭遇几乎囊括了普通人一生中可能遇见的所有不幸。挫折与苦难总是与生活相伴,而哲学就是给我们提供一种可以超脱出来,进而理性地对待自己和世界的眼光。德波顿通过向六位哲学家取经,借用他们的思想,展开对人生不同困难的哲学性思考。全书以哲学的视角,以一系列生动的案例和独到的见解,为我们提供了面对生活困境时的思考路径,展示了哲学如何作为一种生活智慧帮助我们坦然面对人生的种种不如意。无论是面对与世不合的孤独,还是缺少钱财的窘迫,亦或是受挫折的打击,哲学都能为我们提供慰藉,让我们在困境中保持冷静与理性。

哲学不是高不可攀的学问,而是与我们生活息息相关的智慧。《哲学的慰藉》是一本值得一读的好书。它不仅为我们提供了面对人生困境的思考方法,还让我们领略到了哲学的魅力与智慧。相信每一个阅读这本书的人,都能在其中找到属于自己的慰藉与启示。身为普通人,当面对痛苦、无助、悲伤、遗憾、羞耻、孤独时,或许可以在历史人物中找到映射、找到自己,收获感受和领会,得到启发和鼓舞,找到与事件、与他人、与自己和解的方式,运用哲学智慧解构人生的种种悲苦难题。



推荐书籍:《从1到N:企业数字化生存指南》

作者:尤尔根·梅菲特  沙莎


荐书人:梁爽 k8凯发天生赢家·一触即发天津合伙人

荐书理由

在当今数字时代,各行各业都需要找准自己的赛道,不断颠覆自我,超越自我。尤其是对于律师来说,形成新的工作方式,打造新的生态系统,抓住行业发展和成长机遇,才能适应变革。本书系在麦肯锡数字化领域扛鼎之作的基础上经本土化处理后,由数字化麦肯锡亚洲负责人,结合了中国多家公司数字化转型实战经验,凝聚了麦肯锡全球2000多名数字化专家的群体智慧,共同搭建起了这份数字化转型实操指南。

本书带领读者们打开心态去了解数字化趋势,引导读者们去拥抱变革,拥抱变化,融合前沿科技和人文精神的变革。鼓励我们在学习中迭代精进,而不是固守昨日的成功被时代所遗忘。这些理念对于律师行业的转型变革与创新发展大有裨益。



推荐书籍:《巨流河》

作者:齐邦媛


荐书人:潘明祥 k8凯发天生赢家·一触即发南京管理合伙人、主任

荐书理由

从东北到台湾,从巨流河到哑口海,埋藏了两代人一个世纪的巨大悲伤。

年过八旬的齐邦媛先生在桃园的养老院写下《巨流河》。这是她从内心深处写给世界的一份恳切的长信,也是一场迟来的女儿与父亲跨越生命巨流的对话。

齐先生的文字细腻悲悯,哀而不伤。她的内心澎湃着两岸一个世纪的历史波涛,却将丰沛的情感淬炼成深沉内敛的笔触,持平而理性地纪念一个悲壮的时代,一个有骨气的中国。

她的学生简媜以“一出手,山河震动”来评述《巨流河》的问世。齐先生则说:“其实我写的是大家的故事,我想的是许多许多人的事情,我不甘心叫那些人的一生,从生到死,白白地活了……”

在充满缺憾的历史中,文字是何等高贵的坚持。就像《寻梦环游记》里说的那样:死亡不是生命的终点,遗忘才是。忘不了的人和事才是真生命。



推荐书籍:《碰撞:法律如何影响人的行为》

作者:劳伦斯·弗里德曼 译者:邱遥堃


荐书人:李长皓 k8凯发天生赢家·一触即发南宁管理合伙人、主任

荐书理由

劳伦斯·弗里德曼的《碰撞:法律如何影响人的行为》一书,从法社会学的角度,深入剖析了法律如何渗透、影响并塑造着人们的行为模式,为我们提供了一个全新且深刻的理解法律与行为关系的视角。弗里德曼在书中还通过大量的案例和实证研究,展示了法律影响人的行为的多种方式和途径。他深入剖析了法律背后的社会、文化、心理等因素,揭示了法律与行为之间的复杂关系。这使得读者能够更加全面地理解法律如何影响人的行为,也为我们提供了更加深入的思考空间。作为一名法律从业者,这本书带我重新认识自己赖以求生的这份职业,深化对甲方与当事人的共情与理解。



推荐书籍:《平台型组织》《重构平台型组织》

作者:穆胜


荐书人:柳向阳 k8凯发天生赢家·一触即发银川管理合伙人、主任

荐书理由

律师事务所管理一直是一个困扰整个律师行业的问题,其中规模化、专业化、国际化等得到了行业的共识外,对于律师事务所究竟采取完全一体化乃至公司制管理,充分发挥“强组织”能量,还是充分释放律师个体潜能的平台化组织更有价值,不仅理论上有不同观点,实践上更是百花齐放。近期研读穆胜的“平台型组织三部曲”之《平台型组织》《重构平台型组织》两本书,其将平台型组织定义为:企业将自己变成提供资源支持的平台,并通过开放的共享机制,赋予员工相当的财务权、人事权和决策权,使其能够通过灵活的项目形式组织各类资源,形成产品、服务、解决方案,满足用户的各类个性化需求。在这一过程中,员工变成了为自己打工的创客,而创客和企业都能够从项目的成功中分享可观的收益。纵观律师行业,无论是合伙的组织形式、以合伙人牵头的团队作业服务模式,还是客户需求一个律师、一个团队就能够满足的行业特征,使得律师事务所就是天然典型的平台型组织,无论治理管理体制如何优化提质,把握好平台型组织的内在规律和逻辑是事务所发展的根本。尤其在数字化时代,运用和发挥好律师事务所平台型组织的组织优势,也有了更好的技术基础和应用场景。

《平台型组织》一书分上中下三篇,从与金字塔组织的对比入题,分析了阶层制组织流程官僚化、KPI管理无法激发创新、文化管理和“中国式管理”虽然有提升组织凝聚力优势但市场敏感度欠缺等问题,提出如何建立以用户为中心的平台组织、如何交互资源、如何通过激励建立连接机制,进一步就平台型组织的组织结构、业务中后台建设、前台治理的方法、陷阱、如何进行平台型组织转型等进行了全面阐述。

作为三部曲之二的《重构平台型组织》则基于数字化时代的新变化新特征,就如何实现平台型组织建设重构的标准、实现路径,以及市场化激励、知识流赋能、云上人力资源管理等充分论述。他山之石可以攻玉,两本从企业视角的管理学著作,其内容、方法论对破除改变律师行业管理治理的认知误区,引导大家思考和积极实践,实现行业强组织、高赋能、可持续发展,具有十分积极的借鉴价值。





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